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2021
09-22
黨建工作簡報(第二十七期)
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四川新永一集團有限公司
組織召開三項制度改革工作推進會
       為貫徹落實國企改革三年行動方案及省國資委、蜀道集團、四川路橋三項制度改革工作方案,有序推進公司改革工作,保質保量完成改革任務,2021年9月18日,公司在機關第一會議室召開三項制度改革工作推進會。會議由公司總經理王朝英主持,公司領導、各部門負責人、機關部分職工參加了會議。
       本次會議共有四個議題:一是公司黨總支書記、董事長周聰臨傳達解讀三項制度改革政策及蜀道集團黨委書記、董事長馮文生同志在蜀道集團國企改革三年行動推進會上的講話;二是總經理王朝英宣貫和解讀蜀道集團三項制度改革行動方案工作內容;三是黨總支副書記、副總經理文建國宣貫和解讀四川路橋三項制度改革行動方案工作內容;四是黨總支書記、董事長周聰臨宣布《公司三項制度改革領導小組成員名單》。
       會議提出,國企改革三年行動的沖鋒號已經吹響,公司各部門要嚴格貫徹執行省國資委、蜀道集團及四川路橋工作要求,要利用好本次改革契機,全力做好公司改革工作,以改革促發展,加快提升公司市場競爭力,完成公司既定生產經營目標任務。
       會議強調,本次三項制度改革要圍繞激發公司活力、提升公司效率、增強公司競爭力為目標,修訂完善勞動、人事、分配制度并組織實施,建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化機制,從而建立健全公司現代企業管理制度。
      會議要求,一是要嚴格落實責任,公司領導要親自抓謀劃、抓推進,要敢于動真格,確保改革落到實處;二是要明確目標任務,細化改革臺賬,強化舉措落實,確保2021年底前改革覆蓋面達100%,改革任務完成100%,2022年6月30日前全面完成目標任務;三是各部門要高度重視改革工作,四川路橋將不定期開展專項督察,對進度慢、效果差的單位將下發提示函、工作約談等進行督導整改,并且,此次三項制度改革完成情況將與公司單位負責人經營業績考核得分、薪酬兌現等掛鉤,關系公司全體職工切身利益,各部門務必要高度重視,協同配合,確保圓滿完成本次三項制度改革任務工作。
      下一步,公司將嚴格按照蜀道集團、四川路橋的總體部署和工作要求,明確目標任務,嚴格臺賬清單,強化責任落實,扎實推進公司三項制度改革,全面提高公司勞動用工、選人用人、收入分配的市場化制度,為公司高質量發展提供堅強的人才基礎。
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